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GESTIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO EN EL TRABAJO

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1. ¿Cuál es el objetivo principal del manejo efectivo del tiempo?
a) Hacer más tareas en menos tiempo. b) Controlar a los demás. c) Organizar el tiempo y ejecutar tareas según el rol. d) Eliminar las reuniones.
2. ¿Qué caracteriza a un colaborador sin personal a cargo?
a) Toma decisiones estratégicas para el equipo. b) Se enfoca en cumplimiento de metas propias. c) Supervisa a otros colaboradores d) Delegar tareas a su equipo.
3. ¿Qué cuadrante de la matriz de Eisenhower debe ser priorizado?
a) Cuadrante 1: Urgente e importante. b) Cuadrante 3: Urgente pero no importante. c) Cuadrante 4: No urgente ni importante. d) Cuadrante 2: Importante pero no urgente.
4. Una buena práctica para el manejo del tiempo es:
a) Enfocarse únicamente en lo urgente. b) Dejar todo para última hora. c) Planificar con anticipación. d) Hacer varias tareas al mismo tiempo
5. ¿Cuál es una recomendación clave para colaboradores con personal a cargo?
a) Hacer todas las tareas ellos mismos. b) Eliminar los espacios de acompañamiento. c) Delegar tareas cuando sea apropiado. d) Dejar todas las decisiones al equipo
6. ¿Qué herramienta ayuda a identificar en qué se va tu tiempo?
a) Cronómetro digital. b) Agenda compartida. c) Tabla de actividades semanales. d) Lista de deseos.
7. ¿Qué tipo de tareas debe eliminarse o limitarse, según la matriz de Eisenhower?
a) Las importantes pero no urgentes. b) Las urgentes e importantes. c) Las no urgentes ni importantes d) Las delegables.
8. ¿Qué se recomienda para colaboradores sin personal a cargo?
a) Supervisar reuniones. b) Establecer metas diarias y semanales. c) Eliminar toda tarea repetitiva. d) Evitar la retroalimentación.
9. Un indicador de eficiencia en la gestión del tiempo es:
a) Hacer todas las tareas solo. b) Llegar siempre tarde. c) Cumplir objetivos con enfoque y planificación. d) Evadir responsabilidades.
10. Según la presentación, gestionar tu tiempo es también gestionar tu:
a) Tecnología. b) Espacio físico. c) Energía. d) Equipo.